做经理是理想的,你将来想做什么?

做经理是理想的

1.如果是因为技术，为什么美国为什么能盈利？

2.2008年奥运会将带来大量投资。我认为这将需要很多管理人才。

现在越来越多的人认为系统在其中起着很好的作用。

4.管理者分为综合管理者和专业管理者。

5.生产力的发展是客观的，也就是说，它在任何时间、任何地点都是这样的，不会因人、事、空间而改变。

6、包括一个CEO其实也是经理。

也就是说，它可以分布在各行各业。

你问中国是否需要中国MBI告诉你，只要有人有企业，就需要管理者。

也就是说，它可以分布在企业的任何白领层面。

10.中国企业之所以不能在一两个经济周期它们在一两个经济周期内死亡，主要是因为经理的决策失误。

专业经理是指负责组织某一活动或职能的经理。

12.有人说科技是第一生产力，但这种说法现在被学术界普遍质疑。

你将来想做什么？

1、`遇到人渣的心情也要有``如果你对领导有不同的看法，你必须说出来！

2.我觉得我想说什么就说什么。没有必要在这样的事情上揣摩领导的想法。

3.我说有成就的人，他说怎么算有成就。

4.不，有些领导其实更喜欢没有野心的人。

5、`做领导也好`放羊娃`有些东西宁缺不滥！

6.多累，没有目标意味着没有上进心吗？

7、````你需要什么老板？`你应该清楚地知道，兄弟，你和我是同一类人。你只做工作，不考虑为什么。说白了就是为了钱和幸福。你想要这么多雄心壮志做什么？

8.我想你说你没想过。现在你只想做好自己的工作，多学习经验，有能力的时候再考虑。

9.好人，我未来的理想是当财务总监。

10.我想成为未来每一个认识我的人都佩服我的人。

11.你要明确自己的人生价值观！

12.王宝强之所以可爱，是因为他憨厚正直，想说什么就说什么，没有那么多心思。有时候你越想领导，就越烦，强迫自己配合领导。结果你觉得不舒服，对吧？

你将来想做什么？

1.无限极是无限极有限公司原南方李锦记有限公司的核心品牌，也是香港李锦记集团旗下专开发销售中草药保健品的独资子公司。

总部一般由总经理、副总经理和多个职能部门组成。

公司总部为建筑服务企业生产经营管理中心和经济核算中心。

根据英国学者GerryJohnson和KevanScholes公司总部一般承担四个角色：组合经理、重组经理、协同效应经理和能力培养者。

你将来想做什么？

设定目标。目标必须是具体和可衡量的。例如，我们不应该说我想让我的网站更好，而应该提出加快30%的网站速度或提高15%的整合度等具体目标；不能说让gmail而是9月上线gmail11月有100万用户。如果目标雄心勃勃，有些挑战，有些让你不舒服。一般来说，1是总分，0.6-0.7更好，这样你就会继续为你的目标而奋斗，而不会在不到期的时间内完成目标。

明确每一个目标krs所谓的kr我们必须做什么才能实现这个目标？kr必须具备以下特点：必须能够直接实现目标；必须有进取精神，敢于创新，必须基于产出或结果，设定评分标准；不能太多，一般每个目标kr不超过4；必须与时间有关。目标应该是年度krs，也有季度krs：年度krs统领全年，但不是固定的，而是可以及时调整，调整要经批准；

3.当实施有关键结果时，有必要围绕这一具体目标分解任务。每一个关键结果都会派不同的同事带来一系列的任务。关键结果负责人成为名副其实的项目经理，组织协调大家。项目经理的关键结果应该是团队中非常重要的成员。他们可以调度和影响企业资源。如果他没有这种能力，他会给他这种权力。至少，项目经理和企业决策者之间应保持绝对顺畅的沟通。